HİZMETLERİMİZ
Güçlü adımlarla ilerlemek isteyen bireylerin ve kurumların hedeflerine giden yolda eşlik ederek Yaşam Koçluğu, Kariyer Koçluğu, mentorluk ile yetenek yönetimi kapsamında Kurum ve Yönetici Koçluğu alanlarında ve tüm bu alanlara hizmet eden eğitimler konusunda uzmandır.
"Bireyden Bütüne"
bakış açısı ile hizmet vermektedir.
İş Geliştirme tarafında ise firma kültürüne özel proje yönetimi planlama, stratejik yönetim ve iş süreçleri için sistem kurma hizmetleriyle kurumsal kaynakların yönetiminde sistemik yaklaşımla kalıcı ve etkin başarılar sunmaktadır.
BİREYDEN BÜTÜNE
"Hangi Kazançlar Sizi Bekliyor?"
01
Bireysel Gelişim
-
Hayatınızı kendinizin yönetmesi
-
Size ait, sizi mutlu edecek bir kariyere sahip olma
-
Hayallerinizi gerçekleştirmek için size uygun bir planlama
-
Güçlü ilişkiler kurma
-
İç motivasyon sağlama, mevcut gücünüzü kullanma
-
Etkin zaman yönetimi uygulayabilme
-
Kısır döngülerinizi, engellerinizi aşma ve hedeflerinize ulaşma
-
Kariyer planınızla uyumlu eğitimlerle gelişimi destekleme.
-
Koçlar için mentorluk ile hızla ilerleme
02
Kurumsal Yetenek Gelişimi
-
Motivasyon sağlama, sinerji yaratma
-
Yeteneklerin daha iyi yönetilmesi
-
Takım olabilme
-
Eğitim + Koçluk modeli ile kalıcı gelişim
-
İç koçluk ile sürekli gelişim
-
Çatışmaların çözümü
-
Misyon ve vizyona uygun yetenek yönetimi
-
Güçlü iletişim ile güçlü bağlar kurulması ile kuruma aidiyet duyulması
-
Zaman yönetimi sağlama
-
Verimlilik artışı
Bir Koç,
Hayatınızda gerçekten önemli olanı bulmanıza yardımcı olur.
Sonra bunları gerçekleştirmek için çözüm geliştirip plan yapmanızı sağlar.
Engellerinizi ve tıkaçlarınızı ortadan kaldırmak için sizinle birlikte çalışır.
Motivasyon sağlar.
Sonra başarılarınızı sizinle kutlar.
ŞİMDİ, Harekete Geç!
Bireysel Koçluk ve Mentorluk Süreçleri
Birebir gelişim uygulamaları koçluk ve mentorluk olarak gerçekleşmektedir. Karşılık görüşme ile ihtiyacınıza uygun hizmet ve süreç belirlenmektedir. Süreçler tamamen kişiye özel olarak planlanır.
Süreç, bireyin görüşme talep etmesi ile başlar.
Karşılıklı güven ve gizlilik gerektiren bir "Ortaklık" ilişkisine dayanmaktadır. Bunun yanı sıra karşılıklı sorumluluk ve istikrarlı bir çalışma da şarttır.
Aile
Para
Sağlık
Eğitim
Kişisel Dönüşüm
Hedef Belirleme
Sunum & Konuşma Becerileri
İş, Aile, Yaşam Dengesi
Para Kazanma
Hakları Elde Etme
Yönetim Becerileri
Personel Yönetimi
Bireysel
Mentorluk
Yeni Koçlar
Kariyerine Yeni Başlayacaklar
Proje Yönetimi Yapanlar
BİREYDEN BÜTÜNE-01
"Birebir Gelişim Uygulamaları"
"Bireysel Yaşam Koçluğu"
Yaşam Koçluğu ve Kişisel Alana Koçluk Neyi Amaçlar?
Aile, Para , Sağlık , Eğitim ve Kişinin İçsel Dönüşümünü konularında;
-
Kişinin tam olarak ne istediğini bulması,
-
Yaşamın tüm alanlarında "daha ileri" gidilmesi,
-
Tıkanmış konuların, kısır döngülerin çözümü,
-
Gelişim, değişim ve dönüşüm fırsatı,
-
Yaşamda denge,
-
Potansiyelin maksimum kullanılması,
-
Motivasyonun artışı,
-
değerlerini bulma,
-
Güçlü ve zayıf yönlerini keşfetme,
-
Farkındalıklarını hayatında uygulayabilme,
-
Eylem ve stratejilerle hedefe hızla varma...
Kimler Bir Koç ile Çalışmalıdır?
-
Ne istediğini bilmek isteyenler,
-
Hedefini bulmak isteyenler,
-
Hedefi olup, başarılı bir sonuç almak isteyenler,
-
Stres ile baş etmek isteyenler,
-
Hayatına yenilik getirmek isteyenler,
-
Başarısını daha ileri taşımak isteyenler,
-
Bir sorunu çözmek isteyenler,
-
Karar vermek, yeni kararlar almak isteyenler,
-
İçindeki potansiyeli ortaya çıkarmak isteyenler,
-
Farkındalık yaşamak isteyenler,
-
Zamanı yönetmek, etkili planlama yapmak isteyenler,
-
Hayatında karmaşa yaşayanlar,
-
Sınavlara hazırlananlar,
-
Meslek seçiminde kararsızlık yaşayanlar.
-
Kısır döngü içerisinde bulunanlar,
-
Sağlıkla ilgili kalıcı çözüm arayanlar,
-
Dengeli, sağlıklı ve doyumlu bir yaşam sürmek isteyenler.
"Bireysel Kariyer Koçluğu"
Neden Kariyer Koçluğu ?
Hedef Belirleme / Sunum & Konuşma Becerileri / İş, Aile, Yaşam Dengesi / Hakları Elde Etme / Personel Yönetimi
-
Daha fazla öz farkındalık ve zihniyet
-
Bireysel performansta, üretkenlikte ve özgüvende artış
-
Etkili hedef ve stratejiler belirleyebilme
-
Kritik temel becerilerin ve karar vermenin geliştirilmesi
-
Sorumluluk alma ve büyüme
Siz Hangisisiniz?
-
İş hayatına yeni atılacak olan,
-
İşinde bir değişime, dönüşüme gereksinim duyan,
-
Farklı iş/sektör deneyimlemek isteyen,
-
İş hayatına ara verdikten sonra geri dönmeyi planlayan,
-
Profesyonel olarak çalışırken kendi işini kurmak isteyen,
-
Sık sık iş değiştiren ancak bir türlü istediği işi veya iş ortamını bulamayan,
-
Emeklilikte üretken olmayı arzu eden.
Kariyer Koçluğu Ne Zaman Gereklidir?
-
Yönetsel süreçlerin düzenlenmesinde,
-
Üst düzey yönetici ve lider ilişkilerinde,
-
Gelecek ve kariyer planlamasında,
-
Hedef ve vizyon oluşturmada,
-
Proje geliştirme ve yaratıcılık süreçlerinde,
-
Takım süreçlerinde,
-
“Sistemik İnsan” gelişimi ve değişim süreçlerinde,
-
Kişinin içsel süreçlerini destekleyen dönüşüm süreçlerinde,
-
Zaman yönetimi, planlama, önceliklendirmede...
Kariyer Koçluğu Kimler için Uygundur?
-
Profesyonel çalışma hayatındakiler
-
Koçlar
-
Yöneticiler
-
Proje liderleri
-
Firma ekipleri
-
İş arayanlar
-
Öğrenciler
"Bireysel Mentorluk"
Mentorle Çalışmalısınız, Çünkü Bir Mentor;
-
Kariyer rehberliği ve desteği sağlar. Rol model olur.
-
Kendi tecrübelerini aktarır. Bilgi kaynağı olur.
-
Öğrenme hedeflerinizin belirlenmesinde ve kendi kendinize öğrenmenize yardımcı olur.
-
Geribildirim verir.
-
Performansınızı ve eylemlerinizi değerlendirir.
-
Denemeye ve risk almaya teşvik eder.
-
Problemlerinizi çözerken ve karar verirken uygun sorular sorarak yardımcı olur.
-
Özgüveninizin güçlenmesine yardımcı olur
-
Gizlilik esasına dayanır, ilişki odaklıdır.
-
Menti, mentorun sponsorluğunda belirlenen gelişim hedeflerine ulaşmaya çalışır.
Mentorluk Hangi Araçları Kullanır?
-
Koçluk: Performansı geliştirmek, farkındalığı ve sorumluluğu artırmak.
-
Rehberlik: Öneri sunmak, bilgi aktarmak, iç görüyü geliştirmek.
-
Kariyer Gelişimi: Çözümler, seçenekler ve aksiyonlar için çözümler üretmek.
-
İç ve Dış Networklere Erişim: Kişinin çevresinin gelişmesini ve görünürlüğünü sağlamak.
-
Role Modellik: Zor durumların nasıl aşılabileceğini göstermek, kişilerle başa çıkmak becerisi kazandırmak.
-
Kişisel Destek: Cesaretlendirmek, kabul etmek, motivasyon sağlamak, onaylamak.
-
Danışmanlık: İşle, durumla veya kişisel meselelerde bir ayna gibi davranmak.
-
Arkadaşlık: İlişkinin kişisel yönünü geliştirmek.
Gerçekten başarmak isteyen dener. Yeterince denemeden vazgeçmez. Başarılı olanların geçmişte bir sürü başarısız deneyimleri vardır.
Biz buna TECRÜBE deriz....
ŞİMDİ, Harekete Geç!
Koçluk ve Mentorluk Görüşme Yapısı
Ön Görüşme:
Bireysel olarak koçluk ve hizmeti almak isteyenler ön görüşmeye davet edilir.
Ön görüşme olan tanışma görüşmesi yaklaşık 30 dakika sürer. Görüşme sırasında danışan kişinin konusunun koçlukla veya mentorlukla ilgili olmadığı anlaşılırsa uygun profesyonel destek alanlarına yönlendirilir.
Karşılıklı olarak güven ilişkisi kurulduysa ve birlikte çalışmaya karar verildiyse mutabakat ve görüşme planı yapılır.
Ara Görüşmeler:
Takip eden görüşmeler önceden belirlenmiş zaman süresinde (genellikle 50-60 dakikada) tamamlanmak üzere, yüz yüze ya da online olarak yapılabilir. Bir önceki görüşmede yapılan çalışmalar değerlendirilir.
Hedefe Ulaşma ve Son Görüşme:
Son görüşmede Koç/Mentor tarafından önceki görüşmelerdeki eylemler değerlendirilir, Hedeflerin ne kadarına ulaşıldığı ölçülür, tüm görüşmelerin genel bir değerlendirmesi, kapanış konuşması yapılır, var ise son eylemler belirlenir. Kazanılan değerlerin kalıcılığı pekiştirilir.
Mentorluk Süreci
BİREYDEN BÜTÜNE-02
"Kurumsal Yetenek Gelişim Uygulamaları"
Kurum ve Yönetici Koçluğuna Neden İhtiyaç Var?
-
Endüstri 4.0 ile hızlı değişim
-
Şirketlerdeki küçülme, yeniden yapılanmalar, birleşmeler ve kurumsal değişiklikler
-
Sosyal zeka gerekliği ile gelişime açık, yenilikçi ve yaratıcı çalışanlara duyulan ihtiyaç artışı
-
İnsana yatırımın önem kazanması
-
Jenerasyonlar arası farklılıklar
-
İş yaşamı baskılarıyla mücadele eden çalışanlardan performans artışı beklenmesi
-
Hedeflere ulaşma ve memnuniyet artışı için tüm sistemin gelişimine odaklanma ihtiyacı
Kurumsal Yetenek Gelişiminin Getirileri
-
Verimlilik, bağlılık, aidiyet, motivasyon artışı
-
Hedefe ulaşma
-
Liderlik özelliklerini ortaya çıkarma
-
Özgüven artışı
-
Yetenekleri doğru pozisyonda konumlandırma
-
Dinleme ve dinlenme becerilerinde gelişme
-
Takım çalışmalarında verimlilik artışı
-
Müşteri ilişkilerinde iyileşmeler
-
Yöneticilere kararlarını daha kolay vermesinde destek sağlama
-
İlişkilerin kalitesinde artış
-
İş ve yaşam dengesinin kurulması
-
Güçlü yönleri kullanma becerisi
-
Önceliklerin belirlemesi, harekete geçme ve etkin zaman yönetimi
-
Farklı bakış açıları kazanma
-
Gelişim noktalarını belirleme
-
Misyon ve vizyonla uyumlu kurumsal başarıya odaklanma
Kurumsal Koçluk Hizmetleri,
firmaya özel olarak hazırlanmaktadır.
Yöneticilere koçluk ve mentorluk, takım koçluğu, fasilitasyon, iç koç yetiştirme ve bu çalışmaları destekleyen eğitimleri içermektedir.
"Dönüşüm Kaçınılmaz"
Dönüşüme katılanlar
hayatta kalacaklar!
ŞİMDİ, Harekete Geç!
BİREYDEN BÜTÜNE-03
"Sistemik Geliştirme Uygulamaları"
Sistem Yaklaşımı,
yönetim olaylarını aralarındaki ilişkileri tek tek ve de karşılıklı etkileşimlerini dikkate alarak analiz eder.
Böylelikle, sistem içerisinde bir değişim olduğunda sistem ve bağıntılı çevredeki değişimin etkisi görülebilir.
İş Geliştirme Hizmetleri
-
Firma kurumsal yapısının geliştirilmesi
-
Sistemik gelişim planlaması
-
Proje yönetimi alt yapısı kurulması
-
İç koç yetiştirilmesi
-
İlgili eğitimler
-
Strateji yönetimi
-
Üretim ve yönetim sistemi kurulumu, iyileştirilmesi süreç danışmanlığı
Sistemik Geliştirme Nedir?
Gelişimin kalıcı olması için ICF koçluk becerileri ve etikleriyle "firmanın yer aldığı sistem etkileşimlerini dikkate alarak firma kültürüne ve taleplerine göre özel" olarak hazırlanan
-
Misyon, vizyon ve amacın tanımlandığı
-
İş modeli kanvası, strateji haritası ve hedef kartların oluşturulduğu,
-
Kültür ve strateji uyumunun sağlandığı,
-
Süreçlerin ve komşu sistemlerle olan etkileşimlerin planlandığı
-
Kaynakların etkin kullandırıldığı
-
Güçlü ve zayıf yanların, fırsat ve tehditlerin aktif izlendiği
-
Risklerin ve rakiplerin yönetildiği
-
Dinamik izleme, ölçme ve geribildirimlerin yapıldığı
-
Öğrenme ve gelişim sistematiğinin sürdürülebilirliğini sağlayarak sürecin kapatıldığı
interaktif bir gelişim modelidir.
Gelişimde Koçvari Sistem Yaklaşımın Kazançları Nelerdir?
-
Kullanılan teknolojide, işletme süreçlerinin işleyişinde, etkileşimli çevrede gelişimin sağlanması
-
Firma kültürüne uygun çözümler
-
Hem dinamik hem de dengeli bir yaklaşım modeli
-
Komşu sistemler (Rakipler, tedarikçiler, hedef pazar, vb.) ile sürekli etkileşimde kalarak gelişimin desteklenmesi
-
Stratejik ilişki/iletişim inşasını hedef alan yaklaşım
-
Süreçler tüm boyutlarla ilişkili olarak incelendiği için olayları anlama, tahmin etme ve kontrol etme açısından daha etkin ve kalıcı çözümlerin oluşturulması
-
Şirket misyon, vizyon ve kültürüne uygun yetenek yönetimi ile yeteneklerin en etkin şekilde kullanılması